集團(tuán)要聞

-----集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)對(duì)當(dāng)前工作提要求

7月22日，集團(tuán)召開半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與6家全資、控股企業(yè)負(fù)責(zé)人座談，交流上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析各企業(yè)所處行業(yè)走勢(shì)和影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的利弊因素，并對(duì)下半年工作目標(biāo)和措施作了研討。

從上半年運(yùn)行情況看，受金融危機(jī)的沖擊，集團(tuán)投資企業(yè)特別是全資、控股企業(yè)遇到了前所未有的困難，困難超出預(yù)期、超出歷年。受市場(chǎng)需求和產(chǎn)品價(jià)格雙雙大幅下降且持續(xù)低迷的影響，集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比有較大回落，與下達(dá)計(jì)劃存在一定脫幅。但值得肯定的是，各企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子以良好的精神狀態(tài)和堅(jiān)定的信心意志，頂住壓力、克服困難，做了大量艱苦卓絕的工作，出現(xiàn)了不少亮點(diǎn)：精華制藥、石化總公司實(shí)現(xiàn)“雙過半”；紡織染紡紗分公司實(shí)現(xiàn)盈利；江山股份、南通科技積極化解增本減利因素，在搬遷中保生產(chǎn)、保市場(chǎng)，將不利影響減少到最低程度（其中，江山股份努力擴(kuò)大產(chǎn)能和銷量,化解了因同比價(jià)格下降帶來的減利達(dá)4.7億元）；這些亮點(diǎn)確保集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，全系統(tǒng)呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)。

針對(duì)下半年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，會(huì)議要求突出四個(gè)方面工作：一是咬住全年目標(biāo)任務(wù)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。要加大市場(chǎng)開拓力度，努力降低生產(chǎn)成本，積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是加快企業(yè)搬遷建設(shè)，做精做強(qiáng)骨干企業(yè)。要把握搬遷政策機(jī)遇，通過搬遷加大投入和研發(fā)創(chuàng)新，加快培育上規(guī)模、高收益的新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是加大資本營(yíng)運(yùn)力度，全力推進(jìn)企業(yè)上市和再融資，力爭(zhēng)完成精華制藥IPO首發(fā)審核和南通科技1億股增發(fā)。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，關(guān)注資金鏈安全；強(qiáng)化安全管理，始終把安全放在重要位置，確保不發(fā)生重特大安全事故；規(guī)范年薪管理，建立客觀、統(tǒng)一的年薪考核激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)本部要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，及時(shí)跟蹤、協(xié)調(diào)企業(yè)在搬遷、上市及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難題，千方百計(jì)創(chuàng)新融資，加強(qiáng)服務(wù)，與企業(yè)共渡難關(guān)、走出低谷。

集團(tuán)副總經(jīng)理沈百安主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。紀(jì)委書記陶皋發(fā)就學(xué)習(xí)貫徹中央最近頒布的《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提高效益提出意見。

會(huì)議號(hào)召集團(tuán)上下圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心、振奮精神，既要充分估計(jì)可能遇到的困難，科學(xué)應(yīng)對(duì)、百折不撓，又要善于挖掘積極因素，大力開源節(jié)流，力爭(zhēng)較好完成全年指標(biāo)。