集團要聞

    今年是黨的十九大勝利召開之年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是全面落實省市黨代會精神的開局之年。為全面總結(jié)2017年工作，積極謀劃2018年工作思路，自12月5日起，產(chǎn)控集團黨委書記、董事長杜永朝，總經(jīng)理陸強新分別帶隊，利用兩天的時間赴集團投資企業(yè)開展年度工作調(diào)研。

    調(diào)研小組圍繞投資企業(yè)2017年經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨建工作開展情況、2018年工作思路和主要工作舉措、以及企業(yè)未來三至五年發(fā)展目標(biāo)等方面，分別與精華制藥、江山股份、醋化股份、狼山鋼繩、產(chǎn)研院、揚子碳素、國盛修復(fù)、國城投資、國潤租賃等19家投資企業(yè)展開座談。

    調(diào)研會上，杜永朝對各投資企業(yè)認(rèn)真落實產(chǎn)控集團“穩(wěn)中求進、好快并舉”的工作要求，并取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績表示肯定，對企業(yè)2018發(fā)展提出五個方面的要求：一要堅持穩(wěn)健的經(jīng)營戰(zhàn)略。各投資企業(yè)要堅定目標(biāo)不旁騖，堅守核心市場和產(chǎn)品，穩(wěn)固業(yè)績，掌控和調(diào)整庫存，在行業(yè)沖擊下保持業(yè)績平穩(wěn)增長。二要抓住機遇，走好技術(shù)改造之路。通過加大技術(shù)改造力度，完善工藝，改善設(shè)施，促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級；要對照重點項目建設(shè)進度計劃，倒排時間節(jié)點，強化責(zé)任落實，推動重點項目建設(shè)提質(zhì)增效。三要加強企業(yè)內(nèi)部管理、科學(xué)用人。進一步完善企業(yè)各項規(guī)章制度，落實依法治企工作機制；同時要注重企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，完善考核體制機制，充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的決定性的作用。四要全面落實安全穩(wěn)定責(zé)任。各投資企業(yè)要加大安全工作督促檢查的力度，切實完善安全指標(biāo)，做好安全責(zé)任的分解落實，樹立安全生產(chǎn)工作“紅線”意識，重點開展安全生產(chǎn)檢查、巡查和隱患排查整改等工作，確保安全生產(chǎn)各項責(zé)任落到實處。五要落實兩個責(zé)任、抓好黨建工作。各投資企業(yè)進一步加強黨建工作，切實履行“兩個責(zé)任”，加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，進一步規(guī)范安全管理體系建設(shè)，真正做到不越底線、不碰紅線、筑牢防線。