業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

2014年的紡織市場，撲朔迷離，各種負(fù)面消息囂塵直上，傳統(tǒng)企業(yè)越來越難做，如何突破封鎖，走出自己的一片天地。當(dāng)下PC、移動(dòng)消費(fèi)已經(jīng)成為一種主流消費(fèi)方式，越來越多的企業(yè)已開始直接面對(duì)消費(fèi)者，通過B2C直接銷售，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)直接推廣銷售產(chǎn)品，如京東、1號(hào)店、唯品會(huì)、淘寶等電子商務(wù)平臺(tái)銷售業(yè)績呈大幅增長趨勢(shì)，2013年光淘寶在光棍節(jié)一天的銷售額就達(dá)350億，在紡織業(yè)內(nèi)，羅萊家紡、孚日家紡、富安娜、夢(mèng)潔家紡等企業(yè)一天的銷售都在1億元左右。

未來通過各種終端進(jìn)行的的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)已成大勢(shì)，大東公司從2011年也逐步試水電子商務(wù)這一新興領(lǐng)域，建立DD家居旗艦店，以B2C的模式直接面對(duì)消費(fèi)者，從試運(yùn)作到2013年銷售170萬，網(wǎng)上開店并沒有想象中的那么簡單，甚至比實(shí)體店更難以操作，因?yàn)槟忝鎸?duì)的全網(wǎng)上百萬家的網(wǎng)絡(luò)店鋪，同行業(yè)內(nèi)上萬家的的竟?fàn)?，沒有了區(qū)域性，比產(chǎn)品、比價(jià)格、比服務(wù)、比圖片、比售后，比創(chuàng)新……，每吸引一位客流量都付出無比的艱辛，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)更加開放、更加直觀的平臺(tái)，消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、品質(zhì)每一條評(píng)論都可能影響到消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的一種認(rèn)可，如果有一條差評(píng)，就有可能影響到一大批消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的購買欲望，應(yīng)該說我們有網(wǎng)購經(jīng)歷的人應(yīng)該能深刻體會(huì)到，如果消費(fèi)認(rèn)可了你的產(chǎn)品就會(huì)產(chǎn)生一種粘性消費(fèi)，就會(huì)產(chǎn)生一大批忠實(shí)的消費(fèi)群體，而品牌的建立必須是建立在嚴(yán)格的產(chǎn)品品質(zhì)上，出不得任何瑕疵。

新的一年大東公司為了能更進(jìn)一步的發(fā)展電子商務(wù)，與南通大學(xué)瀚明科技公司深化合作，進(jìn)行全網(wǎng)推廣、開拓電子商務(wù)市場，同時(shí)利用南通大學(xué)的電商班為公司培養(yǎng)電商人才作為后續(xù)發(fā)展的儲(chǔ)備力量，從2013年12月份合作開始，對(duì)天貓店鋪頁面進(jìn)行全面改版、產(chǎn)品圖片重新拍攝、2014年新品的拍攝上架、策劃海棉毛巾上架銷售活動(dòng)、專區(qū)的架構(gòu)及產(chǎn)品上架、高檔禮盒產(chǎn)品拍攝上架、針對(duì)2月14日情人節(jié)進(jìn)行了一系列的策劃，產(chǎn)品的選定、包裝、配置宣傳等，并架構(gòu)私人定制專區(qū)，移動(dòng)終端手機(jī)店鋪的頁面優(yōu)化更新，后繼的婚慶產(chǎn)品的陸續(xù)上架……,在配合銷售宣傳方面，通過時(shí)下流行的各種社交平臺(tái)，如騰訊微博、微信、新浪微博、親子論壇等進(jìn)行多方面的宣傳，開展各種有獎(jiǎng)活動(dòng)與消費(fèi)者近距離的形成互動(dòng)從而達(dá)到對(duì)品牌的軟性推廣，網(wǎng)銷并不是坐等上門客，通過各種各樣的互動(dòng)活動(dòng)、不定期的促銷活動(dòng)、定向推廣、數(shù)據(jù)分析等方法或手段吸引更多的消費(fèi)群體，用高性價(jià)比的產(chǎn)品口碑相傳產(chǎn)生更多消費(fèi) “好酒不怕巷子深”的時(shí)代已不復(fù)存在。

2014年將會(huì)有更多的生產(chǎn)企業(yè)加入電子商務(wù)領(lǐng)域，有的企業(yè)甚至已加入了“跨境通平臺(tái)”進(jìn)行全球網(wǎng)絡(luò)銷售。機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存，這意味著邁開新步的大東公司電子商務(wù)平臺(tái)，將面向更廣闊的未來。（大東公司供稿）